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如今對網(wǎng)文版權(quán)的全方位開發(fā)，已經(jīng)成為了當(dāng)下眾多內(nèi)容公司的共同選擇。近年來《慶余年》《隱秘的角落》以及《贅婿》等網(wǎng)改劇的火熱播出，更是讓網(wǎng)文IP成為了影視公司眼中的“香餑餑”，并受到了行業(yè)內(nèi)外諸多公司的哄搶。作為其中重要的參與者之一，掌閱科技也在2020年整個文娛行業(yè)都受到新冠疫情影響的大環(huán)境下，交出了一份不錯的成績單。

根據(jù)掌閱近日發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示，2020年掌閱科技實現(xiàn)營業(yè)收入20.6億元，同比增長9.47%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤2.64億元，同比大幅增長64.07%。而掌閱之所以能取得如此佳績，主要與其依托自身的版權(quán)優(yōu)勢，在影視領(lǐng)域進(jìn)行了精細(xì)化的布局分不開。

（配圖來自Canva可畫）

版權(quán)業(yè)務(wù)野蠻增長

據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，掌閱2020年的版權(quán)業(yè)務(wù)收入為5.04億元，同比增長92.66%。該業(yè)務(wù)收入的高速增長，帶動了公司整體毛利率增長至45.94%，同比增長8.36%。

掌閱版權(quán)業(yè)務(wù)的迅猛增長，有賴于其在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的持續(xù)積累。報告期內(nèi)，掌閱除了繼續(xù)保持對原創(chuàng)內(nèi)容的投入力度，不斷吸引和培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者外，還繼續(xù)強(qiáng)化著在版權(quán)內(nèi)容上的優(yōu)勢。截至目前，掌閱已經(jīng)積累了包括圖書、有聲讀物、雜志、漫畫等多種類型的數(shù)字閱讀內(nèi)容50多萬冊，其中不乏《麥田里的守望者》《我的前半生》等精品。

對于版權(quán)業(yè)務(wù)的增長，掌閱也在財報中給出解釋，“版權(quán)業(yè)務(wù)的良好表現(xiàn)是由于企業(yè)積極拓展分發(fā)渠道的緣故。”

掌閱2020年一直在深入挖掘原創(chuàng)網(wǎng)文的內(nèi)在價值，積極發(fā)掘版權(quán)的衍生價值。具體而言，掌閱和上千家出版公司、文學(xué)網(wǎng)站等建立了良好合作關(guān)系，通過向第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺、影視公司、游戲公司輸出多元化的版權(quán)內(nèi)容，形成了廣泛直接的內(nèi)容采購網(wǎng)絡(luò)。同時多平臺的分發(fā)也使得海量內(nèi)容觸達(dá)更多的用戶，進(jìn)而拓展IP的衍生價值，實現(xiàn)了版權(quán)的多維增值。

然而，掌閱的業(yè)務(wù)也不全是向好的一面，雖然版權(quán)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，但其核心業(yè)務(wù)數(shù)字閱讀的發(fā)展就不是那么一帆風(fēng)順了。

數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳

在掌閱的版權(quán)業(yè)務(wù)野蠻增長的同時，掌閱最核心的業(yè)務(wù)數(shù)字閱讀平臺卻顯露出疲態(tài)。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上來看，數(shù)字閱讀平臺的營收占比為74.4%，是掌閱營收的主要來源。然而，近年來掌閱數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)的營收卻在持續(xù)下滑。據(jù)悉，2018年--2020年其營收分別為16.56億元、15.84億元、15.3億元，其下滑之勢非常明顯。

掌閱數(shù)字閱讀平臺業(yè)務(wù)的營收之所以連年下滑，與免費(fèi)網(wǎng)文搶占了付費(fèi)閱讀的市場不無關(guān)系。近年來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境持續(xù)向好，以米讀、連尚為代表的“新生派”網(wǎng)文閱讀軟件橫空出世，并以“免費(fèi)”的方式迅速搶占了市場。免費(fèi)閱讀的崛起，使數(shù)字閱讀不再是付費(fèi)的天下，這對以掌閱為代表的付費(fèi)閱讀軟件造成了極大的沖擊。

掌閱數(shù)字閱讀平臺業(yè)務(wù)的營收之所以增長乏力，還在于其自身各項成本的日漸高企。目前網(wǎng)文領(lǐng)域前有背靠騰訊的閱文集團(tuán)一枝獨(dú)秀，后有不差錢的阿里文學(xué)迅速崛起，單打獨(dú)斗的掌閱面臨著越來越大的競爭壓力。而隨著網(wǎng)文賽道日漸擁擠，流量增長逐漸見頂，網(wǎng)文同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。多方面壓力之下，掌閱的獲客成本、營銷成本和稀缺IP的版權(quán)成本也隨之升高。

如今網(wǎng)文市場已經(jīng)逐漸走向了IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，單純的數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)已經(jīng)無法為傳統(tǒng)的網(wǎng)文平臺提供足夠的動能了。而在市場競爭日趨白熱化的背景下，掌閱不得不開始尋找新的增長點(diǎn)。

攜手巨頭尋新增量

隨著網(wǎng)改劇的熱播，網(wǎng)文行業(yè)也再次升溫。免費(fèi)網(wǎng)文逐漸興起加之互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場，使得網(wǎng)文賽道的玩家日漸增多。為了更好地參與競爭，各大網(wǎng)文平臺紛紛與巨頭攜手，企圖搭上網(wǎng)文IP開發(fā)的快車，掌閱也不例外。

2020年掌閱一躍成為了A股上市公司中，唯一一家同時被字節(jié)跳動和B站投資的公司。字節(jié)跳動入股的消息一經(jīng)傳出，掌閱的股價隨即漲停，市場對掌閱攜手巨頭后的信心由此可見一斑。當(dāng)然從現(xiàn)實角度來說，字節(jié)跳動對掌閱的加持不言而喻，B站對掌閱的幫助同樣意義非凡。

一方面，巨頭投資能使掌閱獲得充足的資金輸血，使其有了應(yīng)對免費(fèi)網(wǎng)文平臺沖擊的底氣。掌閱要想從眾多網(wǎng)文平臺中脫穎而出，就需要有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者和精品版權(quán)，而要滿足這些生產(chǎn)經(jīng)營中的各項需求，只有通過增強(qiáng)資本實力才能實現(xiàn)。字節(jié)跳動和B站對掌閱的投資，無疑會給其帶來強(qiáng)大的資本后援支持。

另一方面，巨頭入股能為掌閱帶來更多的流量扶持，能在一定程度上緩解渠道成本高企的壓力。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見頂，互聯(lián)網(wǎng)公司的獲客成本日漸高企，掌閱也深受渠道成本高企的影響。而如今有了字節(jié)跳動和B站兩個“流量大戶”給掌閱以流量扶持，可以幫助其極大地降低獲客成本，很好地提升盈利能力。

此外，短視頻的興起，使得如今的網(wǎng)文推廣也逐漸走向微短劇，而掌閱與字節(jié)和B站合作，正好可以利用其旗下的視頻平臺推廣網(wǎng)劇，這也算是開辟了網(wǎng)文推廣的新模式。

無論是最早的百度，還是如今的字節(jié)跳動和B站，掌閱與之合作的意圖都十分明確，無非是想要借助前者的流量或技術(shù)優(yōu)勢，助力其補(bǔ)齊短板、提質(zhì)增效。不過從當(dāng)下來看，即便是攜手了巨頭，掌閱仍不能高枕無憂。

挑戰(zhàn)依然存在

經(jīng)過多年的發(fā)展，如今網(wǎng)文領(lǐng)域的競爭，已經(jīng)從流量和內(nèi)容的競爭轉(zhuǎn)為了版權(quán)衍生價值的競爭。而掌閱雖然與巨頭實現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，但其版權(quán)衍生能否借此發(fā)展起來，依然值得商榷。

畢竟，掌閱并不是唯一一個有巨頭扶持的網(wǎng)文平臺，行業(yè)內(nèi)背靠巨頭的平臺還有很多。比如背靠騰訊的閱文以及背靠阿里的書旗，均有巨頭加持坐鎮(zhèn)實力不容小覷。而在兩大平臺之中，閱文的影響力尤其不容忽視。

目前來看，無論是營收能力還是市值，閱文都是當(dāng)之無愧的行業(yè)老大。據(jù)悉，閱文2020年的營業(yè)收入為85.3億元、凈利潤為9.17億元，足足有掌閱的四倍。當(dāng)前閱文的市值約852億港元（約合人民幣713億元），掌閱的市值僅145億元，二者之間的體量和規(guī)模也相差甚遠(yuǎn)。

此外，在IP開發(fā)上，掌閱也與閱文有著十分明顯的差距。閱文可以依靠騰訊旗下的各個子公司或子平臺，將IP游戲化、影視化實現(xiàn)落地。而掌閱目前仍是以數(shù)字閱讀為主營業(yè)務(wù)，即便是偶有優(yōu)秀IP被開發(fā)成游戲或者影視作品，但總體的規(guī)模數(shù)量還是太少。所以，相比較而言，有著騰訊整個生態(tài)加持的閱文，其綜合實力就比掌閱要更強(qiáng)一些。

雖然此次掌閱與字節(jié)跳動和B 站達(dá)成合作，字節(jié)跳動可以為掌閱帶來更多流量曝光，B站則可以成為掌閱的IP孵化場。但無論是抖音、西瓜視頻還是B站都均非長視頻網(wǎng)站，對于IP的開發(fā)價值也有一定程度的局限。

換言之，字節(jié)跳動和B站雖然能在資金和渠道上給予掌閱不小的幫助，但其在IP開發(fā)上并沒有展現(xiàn)出強(qiáng)大的實力。因此，字節(jié)跳動和B站在之后究竟能帶給掌閱多少幫助，還有待時間驗證。因而從長遠(yuǎn)來看，掌閱要想從網(wǎng)文平臺轉(zhuǎn)型為IP平臺還需要更加努力。