微眾銀行合作清單：18家獲客、44家擔保、320家催收機構(gòu)支撐萬億放貸規(guī)模！觀點
微眾銀行的信貸產(chǎn)品矩陣中，微粒貸與微業(yè)貸的獲客邏輯截然不同。作為面向個人用戶的消費信貸產(chǎn)品，微粒貸自誕生起便依托微信、QQ等社交平臺的流量優(yōu)勢，通過“邀請制”自主獲客，用戶無需主動申請即可獲得額度，這種“內(nèi)循環(huán)”模式讓其獲客成本相對可控，也減少了對外部機構(gòu)的依賴。
近日，消金財經(jīng)一篇發(fā)文引發(fā)關(guān)注——微眾銀行的核心信貸產(chǎn)品合作機構(gòu)清單未在顯著位置披露，最終在文章評論區(qū)的鏈接中才得以“尋寶”。這份“藏得深”的清單，揭開了微眾銀行兩大核心產(chǎn)品（微粒貸、微業(yè)貸）背后龐大的合作生態(tài)：18家營銷獲客機構(gòu)、44家擔保增信機構(gòu)，以及320家催收機構(gòu)。
微粒貸“自力更生”，微業(yè)貸“借船出海”
微眾銀行的信貸產(chǎn)品矩陣中，微粒貸與微業(yè)貸的獲客邏輯截然不同。作為面向個人用戶的消費信貸產(chǎn)品，微粒貸自誕生起便依托微信、QQ等社交平臺的流量優(yōu)勢，通過“邀請制”自主獲客，用戶無需主動申請即可獲得額度，這種“內(nèi)循環(huán)”模式讓其獲客成本相對可控，也減少了對外部機構(gòu)的依賴。
但微業(yè)貸的處境截然不同。作為微眾銀行面向小微企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”，微業(yè)貸服務(wù)的是數(shù)量龐大、分布分散的中小微企業(yè)主。這類客群的觸達難度遠高于個人用戶——企業(yè)沒有像社交平臺那樣的超級流量入口，且部分小微企業(yè)主對線上信貸的接受度有限。因此，微業(yè)貸的擴張高度依賴外部合作機構(gòu)的“流量補給”。此次披露的18家營銷獲客機構(gòu)，正是微業(yè)貸打開市場的“關(guān)鍵推手”。
翻開18家營銷獲客機構(gòu)的名單，不難發(fā)現(xiàn)其“科技屬性”鮮明：從華為軟件技術(shù)有限公司、金蝶信用科技（深圳）有限公司等科技巨頭，到暢捷通信息技術(shù)股份有限公司、深度（山東）數(shù)字科技集團有限公司等企業(yè)服務(wù)提供商，合作方覆蓋了軟件服務(wù)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)字科技等多個領(lǐng)域。
44家擔保增信機構(gòu)
320家催收機構(gòu)
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