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IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2017年9月，HTC市場(chǎng)份額僅剩0.68%。集邦科技則預(yù)計(jì)該年度HTC的智能手機(jī)出貨量少于1000萬(wàn)部。VR戰(zhàn)略并沒(méi)有成功“拯救”HTC，這位曾經(jīng)的“安卓之王”正在駛離智能手機(jī)的主干道。HTC近期宣布，將在臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行制造部門(mén)的組織優(yōu)化與策略性人力資源配置調(diào)整，預(yù)計(jì)縮減制造部門(mén)員工人數(shù)共1500人，于9月底前執(zhí)行完成。

截至2018年6月，HTC全球員工總數(shù)約6450人，本次裁員幅度接近四分之一。

外界猜測(cè)HTC此舉是為了降低成本。據(jù)HTC今年一季度財(cái)報(bào)，HTC今年4月份的營(yíng)收同比下降55.4%，3月份銷(xiāo)售額下滑46.7%，引來(lái)了不少股東的抱怨。

“HTC走弱的原因，主要可以歸納為專(zhuān)利戰(zhàn)失利以及對(duì)市場(chǎng)決策的錯(cuò)誤?！奔羁萍家晃徊辉敢馔嘎缎彰姆治鰩煂?duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，今年我們對(duì)HTC的生產(chǎn)預(yù)估，（智能手機(jī)）恐將處于低于200萬(wàn)部的生產(chǎn)水平。而在去年，IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2017年9月，HTC市場(chǎng)份額僅剩0.68%。集邦科技則預(yù)計(jì)該年度HTC的智能手機(jī)出貨量少于1000萬(wàn)部。

手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)跌落

按照HTC創(chuàng)始人王雪紅此前的“承諾”，2018年HTC一定能給股東帶來(lái)滿意結(jié)果，但現(xiàn)在時(shí)間過(guò)半，HTC交上來(lái)的成績(jī)單并不能讓人滿意。

作為最早一批押注安卓系統(tǒng)的廠商，HTC曾一度占據(jù)全球智能手機(jī)出貨總量的9.1%，4300萬(wàn)部左右的銷(xiāo)售量讓其獲得“安卓之王”的美譽(yù)。然而隨著戰(zhàn)略發(fā)展的失誤，這個(gè)曾經(jīng)可與蘋(píng)果、三星一較高下的品牌如今正走向沒(méi)落。

HTC財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度，HTC營(yíng)收為88億新臺(tái)幣（約合18.8億元人民幣），虧損52億新臺(tái)幣（約合11.11億元人民幣）。而在去年第四季度，HTC營(yíng)業(yè)收入157億新臺(tái)幣，同比下滑29.3%，營(yíng)業(yè)虧損96億新臺(tái)幣，同比擴(kuò)大1.7倍。

曾經(jīng)憑借每股1300元新臺(tái)幣，HTC一度榮登“臺(tái)灣股王”，但如今股價(jià)跌去95%，這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)引來(lái)了股東們不斷的抱怨。

“HTC靠創(chuàng)新打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)，曾一度成為北美最受歡迎的手機(jī)。然而，隨著近幾年高端智能機(jī)種蘋(píng)果、三星快速走高，中低端智能機(jī)產(chǎn)品又有國(guó)內(nèi)廠商追兵不斷?！笔謾C(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)記者表示，在全球都進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，HTC在整體定位上面臨著問(wèn)題。

集邦科技的一名不愿意透露姓名的分析師則對(duì)記者表示，RD部門(mén)被交易之后，HTC推出新機(jī)的頻率降低，還有旗艦機(jī)賣(mài)得不好，導(dǎo)致市場(chǎng)份額不斷被壓縮。

據(jù)悉，去年9月，HTC已將旗下曾參與谷歌Pixel手機(jī)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)打包出售給谷歌，售價(jià)11億美元，為此已有約2000名HTC員工加入谷歌。但外界普遍認(rèn)為，此項(xiàng)交易并未對(duì)HTC盈利能力有過(guò)多改善。

根據(jù)HTC官方的說(shuō)法，此次裁員主要集中在臺(tái)灣地區(qū)的制造部門(mén)。HTC稱(chēng)，公司的市場(chǎng)與生產(chǎn)需求呈現(xiàn)季節(jié)性與市場(chǎng)的變化，其一直不斷檢視人力資源分配，以確保產(chǎn)能與市場(chǎng)需求相符。換言之，此次裁員將令HTC的產(chǎn)能有較大降幅。

裁員背后

對(duì)于過(guò)往大陸地區(qū)的表現(xiàn)，王雪紅曾經(jīng)坦言，與三星相比，HTC沒(méi)有將產(chǎn)品的特點(diǎn)和差異化準(zhǔn)確地傳達(dá)給消費(fèi)者，做得不好是事實(shí)。未來(lái)，HTC將堅(jiān)持創(chuàng)新本色的同時(shí)，“走群眾式宣傳創(chuàng)新路線?！?/p>

但從這幾年HTC的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，除了在VR領(lǐng)域有所斬獲外，手機(jī)業(yè)務(wù)卻沒(méi)有什么起色。第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計(jì)顯示，2017年HTC在中國(guó)智能終端市場(chǎng)的份額下滑至0.4%，位列行業(yè)12位。

“面對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成本（BOMcost）占比不斷提高，品牌利用壓縮獲利空間成就市占地位，導(dǎo)致小品牌生存更加不易，而HTC是否有能力維持既定計(jì)劃，目前仍言之過(guò)早?！鄙鲜黾羁萍挤治鰩煂?duì)記者如是說(shuō)。

并且可以看到，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)馬太效應(yīng)。

頭部企業(yè)中蘋(píng)果與三星的模式無(wú)法輕易復(fù)制，而像HTC、索尼、LG這樣的品牌，上有高端產(chǎn)品的壓力，下有國(guó)產(chǎn)手機(jī)的圍追堵截，在低端市場(chǎng)更是沒(méi)有任何成本優(yōu)勢(shì)。曾經(jīng)在全球市場(chǎng)紅極一時(shí)的諾基亞、摩托羅拉、黑莓等品牌已經(jīng)注入了“中國(guó)基因”，生產(chǎn)或銷(xiāo)售已由中國(guó)公司操盤(pán)。

“在渠道的滲透力上，像HTC這樣的品牌根本沒(méi)有任何機(jī)會(huì)，加上應(yīng)對(duì)政策的遲緩，造就了今天的局面?！蓖跗G輝對(duì)記者說(shuō)。

不過(guò)，在集邦科技分析師就當(dāng)前狀況看來(lái)，HTC仍具有創(chuàng)新研發(fā)的能力，像是5G題材或是AI題材等都可能是HTC接下來(lái)的發(fā)展方向，但從新業(yè)務(wù)如VR的發(fā)展來(lái)看，短期能帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模非常有限，對(duì)于要作為支撐HTC的主要營(yíng)收來(lái)源難度很高。