中國智造再下一城!聯(lián)想集團點亮中企在美洲首座“燈塔工廠”快訊
墨西哥蒙特雷制造基地已成為聯(lián)想集團全球數(shù)字化示范工廠,墨西哥工廠的管理者也會前往深圳、合肥、武漢、天津等聯(lián)想集團國內(nèi)制造基地,聯(lián)想集團墨西哥制造基地內(nèi)部產(chǎn)線。
【TechWeb】今天,全球權(quán)威機構(gòu)世界經(jīng)濟論壇(WEF)與麥肯錫咨詢公司正式公布了最新一批“燈塔工廠”名單,聯(lián)想集團墨西哥蒙特雷制造基地成功入選,成為中國企業(yè)在美洲首次點亮的“燈塔工廠”。
這一里程碑彰顯了聯(lián)想在出海進程中持續(xù)進化的硬實力,標志聯(lián)想集團智能制造及全球供應(yīng)鏈能力又一次飛躍,更展現(xiàn)了中國智造海外再造的強大實力,為中國企業(yè)在海外數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級樹立了樣板。

聯(lián)想集團墨西哥蒙特雷制造基地俯瞰全景。
聯(lián)想集團墨西哥制造基地位于蒙特雷,于2008年建成,擁有兩座主體廠房,占地約4萬平方米。它從全球2000多家供應(yīng)商采購材料,生產(chǎn)臺式機、筆記本和服務(wù)器等超過5.2萬個品類,產(chǎn)品遠銷全球80多個市場。這一基地扎根當(dāng)?shù)亟?0年,期間聯(lián)想集團持續(xù)升級智能制造,其成果最終獲得“燈塔工廠”評選的權(quán)威認可。
世界經(jīng)濟論壇與麥肯錫咨詢這樣評價聯(lián)想集團墨西哥制造基地:為應(yīng)對客戶日益增長的質(zhì)量交付需求及墨西哥勞動力成本的挑戰(zhàn),聯(lián)想集團中國團隊攜手墨西哥當(dāng)?shù)貓F隊,實施了超過60項數(shù)字化解決方案,其中超過一半采用人工智能(特別是生成式人工智能)技術(shù)。這些舉措顯著提升了工廠績效:交付周期縮短85%,物流成本降低42%,質(zhì)量損失減少56%,碳排放減少30%,生產(chǎn)效率提升58%。目前,墨西哥蒙特雷制造基地已成為聯(lián)想集團全球數(shù)字化示范工廠。
超60項數(shù)字化解決方案
以AI點亮中國智造「燈塔」
人工智能以前所未有的深度與廣度影響世界,在智能制造方面尤其如此。在超大規(guī)模復(fù)雜制造的背景下,墨西哥工廠在制造及供應(yīng)鏈流程中深度應(yīng)用包括人工智能在內(nèi)的前沿技術(shù)、尤其是生成式人工智能技術(shù),打造了一個高效、敏捷的智造及供應(yīng)鏈“大腦”。

聯(lián)想集團墨西哥制造基地內(nèi)部產(chǎn)線。
全鏈路的智能決策:墨西哥工廠的原材料來自 2000 多個一級、2-3萬個二級供應(yīng)商,以及70%的小訂單少于10臺,供應(yīng)鏈及制造環(huán)節(jié)非常復(fù)雜。工廠因此引入了AI賦能的供應(yīng)鏈規(guī)劃模塊,融合訂單、交付和供需數(shù)據(jù),實現(xiàn)與供應(yīng)商的無縫協(xié)作。借助戰(zhàn)略分配和動態(tài)多目標優(yōu)化算法,助力工程師決策時間從2-3天大幅縮短至不到1小時,可實現(xiàn)43%的庫存削減,有效提升了供應(yīng)鏈協(xié)同效率。同時,墨西哥工廠構(gòu)建了端到端數(shù)字孿生供應(yīng)鏈控制塔,利用生成式人工智能進行實時根本原因分析(RCA),有效支持預(yù)測性中斷預(yù)防和即時行動建議。
●物流裝上智慧引擎:針對手動規(guī)劃低效、數(shù)據(jù)利用不足的痛點,墨西哥工廠部署了基于元啟發(fā)式和機器學(xué)習(xí)算法的AI運輸引擎,高效處理海量發(fā)貨規(guī)則。增強型數(shù)字孿生平臺連接全球228個數(shù)據(jù)點,結(jié)合AI大型語言模型進行風(fēng)險預(yù)測,最終實現(xiàn)了交貨時間減少85%。同時,得益于對路線和集裝箱計劃的優(yōu)化,并部署AGV等自動化設(shè)備,有效降低了物流成本,進一步建立了供應(yīng)鏈韌性。
●產(chǎn)線更加“善解人意”:為了打通制造全流程,墨西哥工廠部署了生成式人工智能賦能的制造控制塔(MCT)。該系統(tǒng)內(nèi)置了由生成式人工智能賦能的KPI 庫,能夠?qū)崟r追蹤每小時產(chǎn)量(UPH)損失,并通過自然語言(包括當(dāng)?shù)厥褂玫奈靼嘌勒Z)讓一線員工直接與系統(tǒng)進行語音交互,一鍵獲取專家級解決方案,將問題解決時間大幅縮短。同時,工藝流程數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)了生產(chǎn)線的動態(tài)平衡,有效解決了人工規(guī)劃周期長、配置錯誤多、學(xué)習(xí)曲線長的難題,讓員工能輕松駕馭生產(chǎn)線。在生成式人工智能和自動化分析的結(jié)合下,工廠實現(xiàn)了58%的勞動生產(chǎn)率提升。
●智造人才全面升級:在智能制造轉(zhuǎn)型和升級的過程中,墨西哥工廠近三年內(nèi)累計培訓(xùn)800多人次數(shù)字化人才,打造了一支擁有更多數(shù)字化技能的智造人才梯隊,同時聯(lián)想還從集團層面啟動低代碼開發(fā)平臺建設(shè),給工廠運營提供了有力的數(shù)字化工具,非專業(yè)IT 人員也能輕松創(chuàng)建數(shù)字孿生工具,幫助更多工廠人員向智造人才轉(zhuǎn)型,讓智造人才成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心推動者。
合ESG和園區(qū)數(shù)字化系統(tǒng),采用安裝先進的IoT(物聯(lián)網(wǎng))設(shè)備構(gòu)建能源與水資源末端數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò),結(jié)合人工智能算法進行實時分析和調(diào)優(yōu),墨西哥工廠形成了計算-監(jiān)控-報警-工單的閉環(huán)管理機制。今年,工廠電能強度、用水強度和碳排強度均降低了30%。

聯(lián)想集團墨西哥制造基地員工在生產(chǎn)筆記本電腦。
通過在墨西哥工廠落地數(shù)智化實踐,聯(lián)想集團不僅顯著提升了制造效率與供應(yīng)鏈韌性,更將混合式人工智能賦能制造的中國方案帶向全球。技術(shù)實力與運營成效的雙重突破,充分驗證了聯(lián)想集團在海外市場的創(chuàng)新引領(lǐng)力。
墨西哥工廠的成功升級,凝聚了聯(lián)想集團全球供應(yīng)鏈、研究院、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及IT等多個部門的高效協(xié)同。包括合肥“燈塔工廠”、深圳“母本工廠”在內(nèi)多個聯(lián)想集團自有工廠的員工都曾前往墨西哥提供現(xiàn)場支持;同時,供應(yīng)鏈和制造的數(shù)智化系統(tǒng)升級絕大部分在中國完成研發(fā)、在墨西哥進行驗證及落地。在此過程中,中國團隊與墨西哥團隊的緊密合作,中國智能制造方法論與解決方案成功走向海外,助力在美洲拿下“燈塔工廠”認證。
與此同時,聯(lián)想并未止步于技術(shù)層面,而是將本地化經(jīng)營與全球化布局緊密結(jié)合,持續(xù)探索可持續(xù)出海新路徑。
深耕本地近20年
樹立出海新范式
聯(lián)想集團墨西哥制造基地自2008年投產(chǎn)以來,已在當(dāng)?shù)剡\營近20年。這座制造基地不僅是聯(lián)想全球智能制造版圖中的重要一環(huán),更憑借其卓越的本地化運營與企業(yè)社會責(zé)任實踐,成為中國企業(yè)出海的“燈塔”。它為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過2000個就業(yè)崗位,為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。
企業(yè)出海,往往會面臨文化隔閡、人才短缺和高離職率等挑戰(zhàn),而聯(lián)想集團憑借成熟的國際化經(jīng)驗,走出了獨特的本地化之路。墨西哥制造基地的工廠管理層和運營團隊充分調(diào)動本地制造的優(yōu)勢和員工的主觀能動性與歸屬感,充分尊重當(dāng)?shù)匚幕湃伪镜貑T工,在人才管理上采取了“授人以漁”的方式。

聯(lián)想集團墨西哥制造基地產(chǎn)品測試區(qū)域。
工廠還與蒙特雷所屬新萊昂州的眾多大學(xué)建立緊密合作,設(shè)立聯(lián)合實驗室、舉辦開放日,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)高素質(zhì)、高技能的科技制造人才。
聯(lián)想集團構(gòu)建了一套成熟的全球人才循環(huán)與本土化融合體系。來自中國、匈牙利、巴西等全球多地的智能制造人才會定期前往墨西哥助力支持其數(shù)智化轉(zhuǎn)型,墨西哥工廠的管理者也會前往深圳、合肥、武漢、天津等聯(lián)想集團國內(nèi)制造基地,了解全球智能制造最新動向。
“墨西哥是中國企業(yè)全球版圖的重要一環(huán)”,供應(yīng)鏈專家、長期關(guān)注中企出海的林雪萍說,聯(lián)想集團憑借其成熟的全球化經(jīng)驗,將風(fēng)險判斷前置,深度采用本地管理者,并與當(dāng)?shù)卣?、大學(xué)和社區(qū)緊密合作,構(gòu)建了一套行之有效的本地落地體系,即使遇到基建、電力、人才等諸多難題,都可以快速解決。
聯(lián)想集團在墨西哥深耕的成功實踐,也為更多中國企業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的“出海范本”。來自深圳的光大同創(chuàng),與聯(lián)想有著超過20年的長期合作歷史。基于深厚合作基礎(chǔ),光大同創(chuàng)于2016年率先跟隨聯(lián)想來到蒙特雷,在當(dāng)?shù)亟⒘酥圃旎亍?nbsp;

跟隨聯(lián)想集團出海墨西哥的光大同創(chuàng)在當(dāng)?shù)氐墓S內(nèi)景。
雙方合作不僅限于業(yè)務(wù)層面,更體現(xiàn)在應(yīng)對挑戰(zhàn)時的緊密協(xié)同。當(dāng)光大同創(chuàng)遇到本地供應(yīng)鏈配套不完善、產(chǎn)品品質(zhì)標準難以達標等難題時,聯(lián)想專家團隊會與光大同創(chuàng)技術(shù)人員一起深入工廠,舉行多次協(xié)同會議,歷時半年完成防護性材料產(chǎn)品品質(zhì)升級,樹立制造新標桿。
這種共生共贏的合作關(guān)系也延伸至文化融合等領(lǐng)域。光大同創(chuàng)借鑒聯(lián)想的“目視化管理體系”和“最美微笑”等員工關(guān)懷活動,極大提升了本地員工的歸屬感和工作熱情。如今,除聯(lián)想外,光大同創(chuàng)已在墨西哥拓展了多家新客戶。
聯(lián)想集團與光大同創(chuàng)的故事在墨西哥及全球還有很多,中國企業(yè)在海外正在展現(xiàn)構(gòu)建開放生態(tài)、推動產(chǎn)業(yè)共贏的巨大潛力。
厚植中國 全球互惠
「雙燈塔」引領(lǐng)「中國+N」戰(zhàn)略布局
在墨西哥工廠入選之前,聯(lián)想集團合肥產(chǎn)業(yè)基地已在2023年成為“燈塔工廠”。作為聯(lián)想集團全球30多個制造基地的重要組成部分,未來兩座“燈塔工廠”將繼續(xù)相互賦能,不斷提升聯(lián)想集團的智能制造能力,增強聯(lián)想全球供應(yīng)鏈的韌性與運營效率。
聯(lián)想多年來打造了端到端整合的全球運營體系,形成了獨特的“自主制造+外包生產(chǎn)(ODM+)”模式,以及“中國+N”的戰(zhàn)略布局,并借此構(gòu)建了“全球資源,本地交付”的運營模式。這一布局以國內(nèi)合肥、深圳、武漢、天津等多個制造基地為核心,并以墨西哥、匈牙利、巴西等海外制造基地貼近本地市場,實現(xiàn)高效交付。這樣的全球化制造網(wǎng)絡(luò)為聯(lián)想集團提供了極大的靈活性與韌性,使其能夠快速應(yīng)對全球政經(jīng)格局變動帶來的不確定性,同時抓住拉美、中東等快速發(fā)展的市場機會。

聯(lián)想集團合肥產(chǎn)業(yè)基地智能制造產(chǎn)線局部。合肥產(chǎn)業(yè)基地于2023年入選“燈塔工廠”,是全球最大的智能計算設(shè)備研發(fā)和制造“燈塔工廠”。
此外,通過深耕海外市場,聯(lián)想能夠更有效地整合全球資源,回饋國內(nèi)市場,目前,聯(lián)想集團約80%的生產(chǎn)制造、70%的研發(fā)人員和60%的員工在國內(nèi),而75%的營收來自海外,是真正的厚植中國、全球互惠。聯(lián)想集團也依托卓越的全球運營,累計11次上榜全球供應(yīng)鏈權(quán)威榜單Gartner Top 25,最新排名全球第八,連續(xù)第四年躋身前十,蟬聯(lián)亞太供應(yīng)鏈王者,并且仍是榜單中唯一的亞太高科技制造企業(yè)。
墨西哥制造基地入列“燈塔工廠”,進一步強化了聯(lián)想全球制造網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同能力。通過與包括另一座“燈塔工廠”合肥產(chǎn)業(yè)基地在內(nèi)的多個制造網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)互聯(lián)與協(xié)同,聯(lián)想構(gòu)建了一個跨地域、跨平臺的全球智能制造網(wǎng)絡(luò),這將推動聯(lián)想集團更靈活地響應(yīng)市場需求,將全球先進智能制造實踐反哺到整個制造網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)知識、經(jīng)驗共享,為中企海外再造“中國智造”提供參照。
未來,聯(lián)想集團將以一座座“燈塔工廠”為引擎,持續(xù)推動全球產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用全球化的制造布局,夯實供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在混合式人工智能時代,推動人工智能惠及每一個人、每一家企業(yè),為全球客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(Suky)
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