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這個三月，智能家電市場被一個新入局者——追覓攪動了。

先是3月19日，追覓科技召開了主題為“生而無界”的發(fā)布會，正式宣布將成為一家無邊界的生態(tài)企業(yè)，加速從多元智能硬件向全場景智慧生活解決方案的生態(tài)戰(zhàn)略躍遷。發(fā)布會上首次亮相了追覓生態(tài)家族，包括掃地機器人、洗地機、空氣凈化器、吸塵器、高速吹風機、擦窗機器人在內(nèi)的六大品類共11款新品。

丨2025AWE現(xiàn)場，追覓展位太過火爆，工作人員開啟限流，但依然人頭攢動

僅僅1天后，3月20日開幕的2025AWE（中國家電及消費電子博覽會）上，追覓大家電系列產(chǎn)品冰箱、空調(diào)、洗衣機、廚電等正式亮相。

這套密集的組合拳，也正式宣告其正式從智能清潔領域的“單科狀元”轉(zhuǎn)型為全屋智能生態(tài)的“全能選手”。這不僅展現(xiàn)了技術創(chuàng)新的爆發(fā)力，更揭示了家電行業(yè)生態(tài)重構的深層邏輯。

“追覓現(xiàn)象”背后：技術復利下的場景革命

了解過追覓產(chǎn)品和技術優(yōu)勢，我們不難發(fā)現(xiàn)，其進軍高端家電產(chǎn)品背后，核心的一點在于：技術復用。

• 追覓新發(fā)布的X-Wind雙機械臂空調(diào)搭載的廣角馭風機械臂技術將掃地機器人領域的機械臂技術遷移至空調(diào)領域，實現(xiàn)126°廣域送風、左右分區(qū)獨立調(diào)節(jié)，送風面積較傳統(tǒng)空調(diào)提升6.6倍。這一創(chuàng)新打破了空調(diào)行業(yè)30年未變的導風板設計范式，將“被動送風”升級為“主動尋風”。

丨追覓洗烘套裝

• 追覓洗烘套裝采用全球首創(chuàng)雙直驅(qū)電機技術，摒棄傳統(tǒng)皮帶傳動，噪音降低至53分貝以下，熱交換效率提升40%。這種技術路徑延續(xù)了追覓在吸塵器高速馬達領域的積累。

• Z-Fresh系列冰箱則通過ECO超低氧保鮮科技和AI營養(yǎng)管理系統(tǒng)，將食材保鮮期延長30%，并可根據(jù)用戶飲食習慣生成個性化食譜。其技術內(nèi)核源于追覓在掃地機器人領域積累的AI視覺算法，實現(xiàn)了從地面清潔到食材管理的跨場景技術復用。

利用技術優(yōu)勢，追覓從單品智能發(fā)展到全屋生態(tài)，顯然，追覓這種跨界并非簡單的品類擴張，而是試圖通過全屋智能設備互聯(lián)，構建以掃地機器人為中樞的“家庭機器人網(wǎng)絡”，實現(xiàn)從地面清潔到空氣調(diào)節(jié)、食材管理的全場景化覆蓋。

這種戰(zhàn)略躍遷也符合我們熟知的“三級火箭”模型：第一階段以掃地機器人等清潔品類打開市場，第二階段通過吹風機、洗地機建立高端品牌認知，第三階段則以大家電為入口掌控全屋數(shù)據(jù)。

這一路徑的底層邏輯是技術復用帶來的邊際成本遞減：其核心的高速數(shù)字馬達、AI算法、運動控制技術已形成“技術基座”，可支撐跨品類擴張。而從商業(yè)價值來看，大家電的客單價是清潔電器的3-5倍，且用戶更換周期更長，有利于提升用戶終身價值。

AI時代的家電變局和追覓的功守道

當前，隨著AI等新技術的進一步發(fā)展和滲透，家電行業(yè)也正面臨產(chǎn)業(yè)升級和市場變局。傳統(tǒng)家電從單一功能演進到交互工具再到?jīng)Q策中樞，生態(tài)互聯(lián)逐步取代單品價值，用戶需求也從性能參數(shù)轉(zhuǎn)向情緒滿足。

這一切，都在呼喚前沿技術的人文落地，高端化成了家電行業(yè)的必答題。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年高端家電（單價萬元以上）市場增速達21%，遠超行業(yè)平均5%。用戶從“性價比”轉(zhuǎn)向“技價比”，為技術驅(qū)動型品牌創(chuàng)造窗口期。

丨追覓在2025AWE現(xiàn)場秀仿生機械手登上央視

追覓從做清潔電器開始，就專攻高端市場，7%的研發(fā)投入占比（超行業(yè)均值2倍）積累的以高速數(shù)字馬達、智能算法、流體力學、運動控制為核心的四大技術基座、6379項專利，構成了跨界的技術護城河。

7年下來，追覓已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占有市場和用戶心智。這不僅打造了追覓的高端形象，更重要的是，高端產(chǎn)品的高利潤使追覓形成了“技術—產(chǎn)品—利潤—技術”的良性循環(huán)：老用戶的品牌忠誠度進一步鞏固，新用戶獲取難度也隨之降低。

數(shù)據(jù)顯示，追覓是2024年中國線上清潔電器品牌排名TOP 1品牌，領跑中國大清潔行業(yè)，技術優(yōu)勢和品牌勢能盡顯。

如今，追覓從家庭清潔電器邁向全屋生態(tài)，通過技術復用進入空調(diào)、廚電等萬億級賽道，從單一紅海市場進入多品類紅海市場。但不容忽視的是，追覓構筑的技術壁壘和已有的市場成功依然面臨著來自供應鏈、渠道、友商等方面的挑戰(zhàn)，依然需要在“生態(tài)廣度”與“技術深度”間取得平衡。

結(jié)語

追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩曾公開表示，追覓不賭1%賽道的小概率，只會用N+1的方式做世界經(jīng)濟的99%。由于許多人擔心風險投入而不碰大業(yè)務，結(jié)果越來越多的人擠進只占全球經(jīng)濟的1%小業(yè)務賽道，但仍有99%空白無人踏足。

丨追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩

俞浩認為，在99%的機會里，人才密度、優(yōu)秀資金的投入度，都遠遠低于那1%擁擠賽道。這也是追覓科技選擇進軍大家電，用技術生態(tài)復利的優(yōu)勢，加速重構傳統(tǒng)賽道的原因。

所以，有理由相信，在AI重構傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的當下，“DREAM FOR ALL”的追覓有能力用“無界”生態(tài)譜寫新的篇章。