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2020年，突如其來的疫情讓各行各業(yè)陷入困境，整個電影行業(yè)遭遇停擺，難有回暖的跡象，和電影行業(yè)相關的企業(yè)也迎來至暗時刻，貓眼娛樂也不例外。除了最直接的票房損失之外，周邊賣品、廣告收入也幾乎清零，貓眼娛樂受到了嚴重的沖擊。

直至2020年7月，停業(yè)了大半年的電影院迎來了復蘇，影視行業(yè)才稍稍好轉。經過了近半年的運營，但各大影視企業(yè)的財務數(shù)據(jù)卻都不是很好看，貓眼娛樂的年度報告也很是勉強。

（配圖來自Canva可畫）

不出所料的虧損

從公布的財務數(shù)據(jù)來看，2020年度貓眼娛樂不出所料的陷入了虧損，但相比半年報的營收2.03億元，其全年的營收已然有了很大長進。根據(jù)年報顯示，貓眼娛樂2020年公司總營收13.657億元人民幣，毛利5.373億元人民幣，經調整全年虧損凈額為4.356億元人民幣。

從業(yè)務結構來看，貓眼娛樂的在線娛樂票務業(yè)務所得收益由為7.57億元，上半年則為1.038億元；娛樂內容服務所得收益為3.53億元，上半年為0.16億元；廣告服務及其它所得收益2.56億元，上半年為0.837億元。雖然三大主要營收來源都遭受重擊，但已然在不斷回暖的路上前行。

一方面，下半年由于疫情的好轉電影行業(yè)在不斷破冰。數(shù)據(jù)顯示，2020年全國總票房突破203億元人民幣，中國市場成為全球最大票倉。而行業(yè)的復蘇也給貓眼娛樂帶來了全方位的正面影響，并且直接拉動了主營業(yè)務之一的在線票務業(yè)務恢復。

另外，在院線電影方面，貓眼娛樂參與出品/發(fā)行了《我和我的家鄉(xiāng)》、《姜子牙》和《金剛川》等多部票房超10億的爆款電影，同時還出品及主控發(fā)行了《一秒鐘》《風平浪靜》等其它影片，影片的大賣也為貓眼娛樂帶來了一定規(guī)模的分紅。

而另一方面，貓眼也一直在實行降本增效的政策。根據(jù)財報數(shù)據(jù)能夠看出，貓眼娛樂2020全年在營銷、內容等的成本都大大降低，通過輕資產業(yè)務模式和嚴格的成本管理，貓眼有效地減少了疫情影響，表現(xiàn)出了較強的抗風險能力。

多層面深耕，企業(yè)持續(xù)利好

行業(yè)復蘇給貓眼娛樂帶來了全方位的正面影響，也讓其在整個市場保持一定的穩(wěn)定地位。2020年，貓眼也將持續(xù)推進系統(tǒng)建設、深耕內容體系等，多層面布局從而提升企業(yè)的整體運營能力。

從內容層面來看，2021年春節(jié)檔的7部影片中，貓眼娛樂以出品/發(fā)行的方式參與了其中5部影片，其中，貓眼參與出品和保底主控發(fā)行的《你好，李煥英》口碑票房雙豐收，截至2021年3月30日票房已超過53億元人民幣。

而在2021年即將上映的影片中，貓眼娛樂參與出品/發(fā)行了《1921》、《怒火重案》、《中國醫(yī)生》等多部優(yōu)質影片。與此同時，貓眼娛樂也將持續(xù)加碼對自制劇和網(wǎng)絡電影等在線內容領域的投入。不斷在各類型的影視內容上深耕，形成自身的內容護城河。

從宣發(fā)層面來看，貓眼娛樂持續(xù)拓展宣發(fā)目標品類，整合宣傳執(zhí)行、渠道推廣、智能發(fā)行等宣發(fā)全鏈路、全流程服務。截至目前，貓眼娛樂已經覆蓋了微信、抖音、百度等多個平臺的小程序生態(tài)，用戶規(guī)模已突破4.5億。不但能夠為自身業(yè)務引流，也能夠通過拓展業(yè)務構建生態(tài)。

從技術層面來看，貓眼娛樂持續(xù)建設數(shù)據(jù)平臺，不斷加強與各大線上平臺的行業(yè)數(shù)據(jù)合作，完善了電影分賬票房、原聲音樂、電影熱度、用戶搜索等方面的行業(yè)參考指標，有效提升了文娛行業(yè)數(shù)據(jù)服務體驗。

從業(yè)務層面來看，貓眼娛樂在2020上半年布局影視音樂產業(yè)鏈，不但聯(lián)動國內音樂制作人和音樂人共同開發(fā)影視劇原聲帶，還與騰訊音樂娛樂集團在影視音樂板塊進行合作，并簽約了“中國好聲音”第九季總冠軍單依純。

而貓眼娛樂在音樂產業(yè)方向的布局，也意味著貓眼的大文娛能力在影視劇音樂的細分領域進一步延伸，為之后的生態(tài)構建打好基礎。

2021，貓眼危與機并存

不難看出，貓眼持續(xù)在各層面深挖潛力，想為自身創(chuàng)造出更多的可能性。而隨著春節(jié)檔的“開門紅”，許多影視企業(yè)也都在押注2021年。據(jù)《2021年院線電影前瞻報告》顯示，2021年中國預計有262部新片登上銀幕，其中國產片242部，影視前景非?？善?。

在此大前提下，貓眼娛樂也迎來各種機遇。

首先，頭部企業(yè)抗壓能力凸顯。即便貓眼娛樂在2020年的表現(xiàn)并不盡人意，但能夠在停擺半年的壓力下生存已然是頭部企業(yè)綜合競爭力的優(yōu)勢展現(xiàn)。2020年全國影視行業(yè)上游、下游倒閉數(shù)以萬計，也將給抗壓能力強的企業(yè)帶來投資人的駐足。

其次，影視內容將趨于優(yōu)質化。疫情好轉后，每部上映的影片都飽含制片方的希望，想要靠爆款翻身的影視企業(yè)比比皆是，也意味著影視制作方將越來越重視影視內容的質量，以求更多的票房，這也給貓眼娛樂帶來了一定的機遇。

然而凡事有利有弊，在機遇之下貓眼娛樂也面臨許多挑戰(zhàn)，其中以影視內容線上發(fā)行的挑戰(zhàn)首當其沖。

線下停擺催生出新的發(fā)行模式“云首發(fā)”，而線上首發(fā)的影視內容也一改此前的粗制濫造，絲毫不遜于大熒幕的制作，也受到了觀眾的青睞。未來，隨著線上影院的不斷改進和優(yōu)化，云首發(fā)也將成為電影發(fā)行的主流模式，給貓眼娛樂的票務業(yè)務帶來巨大的沖擊。

此外，雖然貓眼娛樂不斷在拓展自身的內容產業(yè)鏈，但與專業(yè)的影視和音樂制作企業(yè)相比各層面的專業(yè)能力仍然不夠。在沒有優(yōu)質IP的賦能下，貓眼娛樂隨意去加碼自制產業(yè)無疑會加大各項成本的支出，企業(yè)運營的不穩(wěn)定性也隨即增高。

目前，影視行業(yè)隨著2021年春節(jié)檔爆發(fā)過后已然再次沉寂，但“春節(jié)檔”并非是曇花一現(xiàn)。隨著五一檔、暑期檔、國慶檔等時段相繼到來，消費者的觀影需求也將越發(fā)高漲，各大影視企業(yè)也蓄勢待發(fā)。

因此，對于電影行業(yè)而言，無論是上游制作還是下游宣發(fā)，內容的質量才是主宰行業(yè)興衰的命脈，想要在中國構造像迪士尼一樣偉大的企業(yè)，國內影視行業(yè)仍然需要探索優(yōu)質內容可持續(xù)生產的秘訣，貓眼也不例外。