張一鳴，第二個(gè)改變騰訊的張家人通信
馬化騰生命中有兩個(gè)重要的張家人，一個(gè)是微信之父張小龍，一個(gè)是今日頭條系創(chuàng)始人張一鳴。一個(gè)是朋友，一個(gè)是對(duì)手。
讀懂贈(zèng)語：各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。
1、訊息與馬化騰的焦慮
時(shí)代會(huì)變遷，但無論是過去的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量王者卻未改變。馬化騰的QQ和微信兩款產(chǎn)品，牢牢的占據(jù)著用戶過去和現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，但未來呢？
騰訊二字，一個(gè)是馬化騰的騰，一個(gè)是訊息的訊，前者告訴了我們誰是騰訊的老大，后者說明了騰訊的核心。
騰訊的標(biāo)簽是社交，社交的本質(zhì)是訊息的傳遞。然而在微信朋友圈充斥各種廣告、鏈接的今天，馬化騰應(yīng)該是焦慮的。焦慮的源頭是微信之父張小龍的本家人，今日頭條系產(chǎn)品的掌舵人張一鳴。
馬化騰與張家人還是很有緣的。
張一鳴，1983年生人，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。我對(duì)于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)詞匯并不感冒，因?yàn)楹芏噙B續(xù)創(chuàng)業(yè)者就是敢玩的傻北，很明顯張一鳴不是傻北。最開始，今日頭條或許從未想過成為騰訊的競(jìng)爭(zhēng)者，然而發(fā)展著、發(fā)展著就是了，而且還不是一般的競(jìng)爭(zhēng)者，是一個(gè)讓馬化騰這個(gè)佛系大叔焦慮的競(jìng)爭(zhēng)者。
在前老板手下工作時(shí)，接受過一場(chǎng)特別的培訓(xùn)，那場(chǎng)培訓(xùn)的核心剛好與馬化騰的焦慮有關(guān)，他的結(jié)論是：今日頭條帶來的威脅，讓騰訊改變了OMG事業(yè)群（即網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）的架構(gòu)（忽略50000字危機(jī)意識(shí)云云）。
這或許是馬化騰焦慮的開始，但并不是結(jié)束。
在微信、頭條雙方多次互表：被封殺之后，微信終于在6月20日于iOS平臺(tái)推出的6.7.0版本，訂閱號(hào)從“賬號(hào)列表”變成了“信息流”。同日晚，馬化騰在朋友圈稱：遭遇黑公關(guān)，隨后幾天，“黑公關(guān)事件”愈演愈烈，雙方紛紛報(bào)警。
黑公關(guān)，是個(gè)導(dǎo)火索，背后，是雙方不得不打的訊息、流量戰(zhàn)爭(zhēng)。
T、T之戰(zhàn)，必然爆發(fā)。
2、訊息與張一鳴的進(jìn)擊
3Q大戰(zhàn)之前，除了社交，騰訊還有一個(gè)標(biāo)簽：copy?；ヂ?lián)網(wǎng)哪個(gè)產(chǎn)品火，copy一個(gè)；想布局哪個(gè)領(lǐng)域，copy一個(gè)。咱倆產(chǎn)品差不多，你用戶沒我多，活躍性沒我強(qiáng)，我死不了，你死不死就不知道了。
2018年，騰訊年報(bào)公布的數(shù)據(jù)顯示，微信和WeChat的合并月活躍用戶超過10億。
騰訊copy的本錢是社交用戶，今天，它作為流量王者的本錢依然是社交用戶。憑借海量的社交用戶，騰訊輕易動(dòng)搖了螞蟻金服的本錢――支付；其實(shí)不止支付，金融、電商（京東）、內(nèi)容（微信公眾號(hào)）、游戲等騰訊布局的核心，都是社交用戶；這些布局都或多或少地住進(jìn)微信，分享社交或者說訊息霸主帶來的流量盛宴。
然而今日頭條和抖音等一眾“訊息”新秀的崛起，終于開始動(dòng)搖騰訊的本錢了。
今日頭條最新的日活躍用戶數(shù)據(jù)是1.2億，抖音則更恐怖；6月12日下午，抖音首次對(duì)外公布了自己的用戶數(shù)據(jù)：國內(nèi)的日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。這兩個(gè)數(shù)字雖然與微信還有很大差距，但細(xì)思極恐。
內(nèi)容、社交即訊息，是為微信產(chǎn)生流量的基礎(chǔ)，微信公眾號(hào)和朋友圈是微信聊天功能之外最大的信息傳播渠道。若細(xì)分來看，今日頭條搶奪的是微信公眾號(hào)的流量，而抖音搶奪的則是朋友圈流量，在這場(chǎng)進(jìn)擊之戰(zhàn)中，戰(zhàn)圈之外的只剩一個(gè)聊天。（個(gè)人觀點(diǎn)）
游戲、內(nèi)容、金融、電商…N戶“合租”的微信，有數(shù)不清的用戶和無處不在的商業(yè)營銷，就像幾年前的QQ。
張一鳴的進(jìn)攻戰(zhàn)不會(huì)簡單，馬化騰的防御戰(zhàn)也不會(huì)容易。
3、是否有第二個(gè)張小龍？
騰訊喜歡玩接力賽。
馬化騰是一位猛人，代表作是QQ。
他在回憶創(chuàng)業(yè)時(shí)，曾說：我對(duì)產(chǎn)品比較在行，當(dāng)時(shí)懂計(jì)算機(jī)的人不太懂通信，懂通信的人不太懂計(jì)算機(jī)，我剛好在這個(gè)跨界中間。
他還說：越來越看不懂年輕人的喜好，這是自己最大的擔(dān)憂。這句話多多少少有些英雄遲暮，不復(fù)當(dāng)年的感傷。
張小龍，大馬化騰兩歲，代表作是微信。
他曾開發(fā)國產(chǎn)電子郵件客戶端--Foxmail，并將其以1200萬元的價(jià)格賣給博大公司，加盟騰訊公司后開發(fā)騰訊微信，被譽(yù)為"微信之父"。他研發(fā)的微信，成功取代了我們手機(jī)中的一款產(chǎn)品――QQ，成功打破了不知多少次阿里做社交的夢(mèng)想。
馬化騰沒看懂的東西，他看懂了。但這次呢？是否會(huì)有第二個(gè)張小龍出現(xiàn)接力呢？
騰訊的訊不會(huì)變，這場(chǎng)攻防戰(zhàn)必須打。
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