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曾幾何時(shí)，OPPO在手機(jī)市場(chǎng)中可謂是風(fēng)光無限。憑借著獨(dú)特的營銷策略和出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，OPPO 收獲了一大批忠實(shí)用戶，市場(chǎng)份額在國內(nèi)乃至全球都名列前茅。

記得2016年，OPPO R9系列手機(jī)一經(jīng)推出便迅速走紅，那句“充電五分鐘，通話兩小時(shí)”的廣告語更是深入人心，該系列手機(jī)的銷量突破了2000萬臺(tái)，成為了當(dāng)年最暢銷的手機(jī)單品之一，也助力OPPO拿下了中國市場(chǎng)份額第一的寶座。

在5G時(shí)代的布局上，OPPO同樣積極。早在2015年就建立通信標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)，參與3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)的制定，向3GPP遞交了超過2000篇的技術(shù)提案，成為3GPP中貢獻(xiàn)最大、最有影響力的手機(jī)廠商之一。2018年，OPPO更是實(shí)現(xiàn)了多個(gè)業(yè)內(nèi)“第一”，如成功實(shí)現(xiàn)全球首個(gè)基3D結(jié)構(gòu)光技術(shù) 5G視頻通話演示、首個(gè)打通5G信令和數(shù)據(jù)鏈路、率先實(shí)現(xiàn)OPPO手機(jī)的5G上網(wǎng)以及全球首個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)下微信的多人視頻通話，在5G技術(shù)的賽道上搶占了先機(jī)。

高端市場(chǎng)：突破乏力的困局

然而，曾經(jīng)在手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)光無限的OPPO，在高端市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡如人意，幾乎處于缺席的狀態(tài)，與這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了鮮明的對(duì)比。

在全球高端手機(jī)市場(chǎng)中，蘋果和三星一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2024年高端智能手機(jī)銷售份額為25%，同比增長高達(dá)8%，其中蘋果以66%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，三星以18%的份額緊隨其后，華為憑借著不斷的技術(shù)突破和創(chuàng)新，以7%的份額位列第三，成功在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，而小米也在高端之路上不斷探索，逐漸嶄露頭角。

（一）產(chǎn)品定位模糊與缺乏差異化

OPPO旗下?lián)碛卸鄠€(gè)系列的手機(jī)產(chǎn)品，在定位上存在一定的模糊性，缺乏明確的差異化特點(diǎn)，難以在高端市場(chǎng)中脫穎而出。

Find系列作為OPPO的高端旗艦系列，本應(yīng)承載著品牌的頂級(jí)技術(shù)和創(chuàng)新理念，但在實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，卻未能展現(xiàn)出足夠的差異化優(yōu)勢(shì)。與iPhone、華為Mate相比，F(xiàn)ind系列卻沒有一項(xiàng)能夠做到極致，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

Reno系列定位為中高端機(jī)型，主打輕薄設(shè)計(jì)和影像能力。然而，在這個(gè)價(jià)位段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，且各有特色。vivo的S系列同樣注重輕薄設(shè)計(jì)和拍照功能，以出色的外觀設(shè)計(jì)和優(yōu)秀的自拍效果吸引了大量年輕用戶；小米的Civi系列也在輕薄和影像方面發(fā)力，憑借著高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)贏得了不少消費(fèi)者的青睞。Reno系列在與這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中，由于缺乏獨(dú)特的賣點(diǎn)，難以突出重圍，吸引更多高端消費(fèi)者的關(guān)注。

A系列作為OPPO的入門級(jí)產(chǎn)品，主要面向?qū)r(jià)格較為敏感的中低端市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中，消費(fèi)者更注重手機(jī)的性價(jià)比和基本功能，對(duì)品牌和品質(zhì)的要求相對(duì)較低。A系列雖然在價(jià)格上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但在配置和性能上與同價(jià)位的其他品牌產(chǎn)品相比，并沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，無法為OPPO在高端市場(chǎng)的發(fā)展提供有力的支持。此外，一加品牌作為OPPO旗下的高端子品牌，雖然在性能和配置上表現(xiàn)出色，但在品牌知名度和市場(chǎng)影響力方面，與蘋果、三星等國際品牌相比，仍有較大的差距。

（二）折疊屏市場(chǎng)的尷尬處境

隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和，折疊屏手機(jī)作為一種全新的產(chǎn)品形態(tài)，成為了各大手機(jī)廠商爭(zhēng)奪的新賽道。

然而，OPPO在折疊屏市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡如人意，F(xiàn)ind N5雖然在輕薄設(shè)計(jì)上取得了一定的突破，展開后機(jī)身厚度薄至4.21mm，閉合狀態(tài)下機(jī)身厚度薄至8.93mm，機(jī)身重量低至229g ，成為了當(dāng)下折疊屏手機(jī)中的輕薄王者，但在其他方面卻存在著諸多問題。

在市場(chǎng)份額方面，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2024年第四季度，中國折疊屏手機(jī)出貨量達(dá)到250 萬臺(tái)，在連續(xù)9個(gè)季度的高速增長之后，首次同比下降9.6%。不過，2024年全年中國折疊屏手機(jī)出貨量約917萬臺(tái)，仍同比增長30.8%。

在折疊屏領(lǐng)域，華為以近50%的市場(chǎng)份額保持優(yōu)勢(shì)；榮耀穩(wěn)居第二位，市場(chǎng)份額20.6%；vivo憑借X Fold3系列位居第三位，市場(chǎng)份額11.1%；小米依靠豎折產(chǎn)品占據(jù)第四位，市場(chǎng)份額7.4%；OPPO雖一年未發(fā)布新品，但仍獲得5.3% 的市場(chǎng)份額，位居第五位。

OPPO Find N5在折疊屏市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力不足，市場(chǎng)份額較低，難以對(duì)蘋果、華為等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成威脅。

海外市場(chǎng)：增長瓶頸的挑戰(zhàn)

印度，作為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)，一直以來都被各大手機(jī)廠商視為必爭(zhēng)之地。OPPO也不例外，自進(jìn)入印度市場(chǎng)以來，憑借著出色的拍照功能和時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)，吸引了大量印度消費(fèi)者，曾經(jīng)在印度市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績。

然而，近年來OPPO在印度市場(chǎng)的份額卻出現(xiàn)了大幅下跌。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint 的數(shù)據(jù)顯示，2024年印度本土制造的智能手機(jī)市場(chǎng)整體出貨量同比增加了6%，但OPPO的出貨量卻同比下降了34%，排名滑落至第四。

首先，印度市場(chǎng)的需求變化是一個(gè)重要因素。隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者收入水平的提高，印度消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)的需求也在不斷升級(jí)。他們不再僅僅滿足于手機(jī)的基本功能，而是更加注重手機(jī)的性能、品質(zhì)和品牌。其次，印度政府的審查也給OPPO帶來了不小的壓力。近年來，印度政府對(duì)中國手機(jī)廠商的審查力度不斷加大，頻繁出臺(tái)各種政策和法規(guī)，限制中國手機(jī)廠商在印度的發(fā)展。

此外，OPPO自身的策略調(diào)整也在一定程度上影響了其在印度市場(chǎng)的表現(xiàn)。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和成本壓力，OPPO對(duì)其在印度的代工模式進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，這一調(diào)整雖然在短期內(nèi)可能有助于降低成本，但卻導(dǎo)致了出貨量的下降和市場(chǎng)份額的流失。

（一）歐洲市場(chǎng)進(jìn)展緩慢的阻礙

在歐洲市場(chǎng)，OPPO同樣面臨著諸多挑戰(zhàn)，進(jìn)展緩慢。

曾經(jīng)，OPPO雄心勃勃地進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，試圖在這個(gè)高端智能手機(jī)的重要戰(zhàn)場(chǎng)中分得一杯羹。2018年，OPPO的新旗艦手機(jī)全球發(fā)布會(huì)在法國巴黎開辦，這一舉措被視為其打入歐洲市場(chǎng)的強(qiáng)烈信號(hào)，此后OPPO也不斷推出與市場(chǎng)需求匹配的高端系列產(chǎn)品。

然而，現(xiàn)實(shí)卻給OPPO潑了一盆冷水。由于與諾基亞的專利糾紛，OPPO在歐洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)受到了嚴(yán)重的影響。從2021年開始，諾基亞先后在印度、法國、德國、英國等9個(gè)國家和地區(qū)對(duì)OPPO發(fā)起專利訴訟，且在每一起訴訟中都申請(qǐng)了禁令。受此影響，OPPO在歐洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了收縮。

雖然OPPO回應(yīng)稱當(dāng)下智能手機(jī)行業(yè)相對(duì)而言并不處于一個(gè)擴(kuò)張的時(shí)代，重點(diǎn)市場(chǎng)會(huì)階段性的調(diào)整和傾斜，但對(duì)歐洲市場(chǎng)的關(guān)注是堅(jiān)定的，未來也將精準(zhǔn)、高效在重點(diǎn)市場(chǎng)投入，但不可否認(rèn)的是，專利糾紛已經(jīng)對(duì)其在歐洲市場(chǎng)的布局和發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。

除了專利訴訟，歐洲市場(chǎng)的運(yùn)營成本高也是OPPO面臨的一大難題。歐洲地區(qū)的人力成本、物流成本、營銷成本等都相對(duì)較高，這使得OPPO在歐洲市場(chǎng)的運(yùn)營成本大幅增加。而高昂的運(yùn)營成本必然會(huì)壓縮OPPO的利潤空間，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

技術(shù)創(chuàng)新：錯(cuò)失先機(jī)的遺憾

在智能手機(jī)市場(chǎng)，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。然而，近年來OPPO在技術(shù)創(chuàng)新方面卻顯得力不從心，無論是硬件性能的提升還是軟件生態(tài)的構(gòu)建，都未能給消費(fèi)者帶來足夠的驚喜。

從硬件性能提升方面來看，OPPO在處理器、內(nèi)存、存儲(chǔ)等核心硬件配置上，常常表現(xiàn)得中規(guī)中矩，缺乏突出的亮點(diǎn)。以O(shè)PPO Reno系列為例，該系列部分機(jī)型在處理器的選擇上，沒有緊跟行業(yè)前沿，與同期其他品牌的同價(jià)位機(jī)型相比，性能上存在一定的差距。這使得消費(fèi)者在運(yùn)行大型游戲、多任務(wù)處理等場(chǎng)景時(shí)，可能會(huì)感受到明顯的卡頓和延遲，影響了用戶的使用體驗(yàn)。

在拍照方面，OPPO雖然一直強(qiáng)調(diào)其影像能力，但在技術(shù)創(chuàng)新上卻逐漸陷入瓶頸。早期OPPO 憑借美顏?zhàn)耘募夹g(shù)和出色的拍照硬件配置，在手機(jī)拍照領(lǐng)域取得了顯著的成績。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，其他品牌紛紛加大在影像技術(shù)上的研發(fā)投入，OPPO的優(yōu)勢(shì)逐漸被削弱。如今，OPPO在拍照技術(shù)上的創(chuàng)新更多地依賴于第三方供應(yīng)商，缺乏自主研發(fā)的核心技術(shù)，這使得其在拍照效果和影像算法上難以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距。

在軟件生態(tài)構(gòu)建方面，OPPO也存在著諸多不足。ColorOS作為OPPO手機(jī)的操作系統(tǒng)，雖然在界面設(shè)計(jì)和用戶交互上有一定的優(yōu)勢(shì)，但在系統(tǒng)的流暢性、穩(wěn)定性以及功能的豐富性上，與蘋果的iOS和華為的鴻蒙OS相比，仍有較大的提升空間。

再加上，OPPO在折疊屏手機(jī)這一新興領(lǐng)域起步較晚，與華為、三星等競(jìng)品相比，OPPO在折疊屏技術(shù)上存在明顯的差距。而OPPO在折疊屏市場(chǎng)的滯后，也對(duì)其品牌形象產(chǎn)生了一定的影響。在消費(fèi)者的認(rèn)知中，折疊屏手機(jī)代表著高端、科技和創(chuàng)新，是手機(jī)廠商技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。

OPPO在折疊屏市場(chǎng)的表現(xiàn)不佳，會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)其品牌的創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力產(chǎn)生質(zhì)疑，從而影響其在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的品牌形象和口碑。

破局之路：OPPO 的未來展望

面對(duì)當(dāng)前的困境，OPPO并非毫無破局的可能。

在高端市場(chǎng)方面，OPPO需要進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位，突出產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)。Find系列應(yīng)聚焦于高端旗艦市場(chǎng)，加大在芯片研發(fā)、影像技術(shù)、軟件生態(tài)等關(guān)鍵領(lǐng)域的投入，提升產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高端旗艦產(chǎn)品。

在海外市場(chǎng)，OPPO需要加強(qiáng)本地化運(yùn)營，深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和文化特點(diǎn)，制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略。此外，OPPO還可以加大在歐洲市場(chǎng)的營銷投入，通過舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、參加國際展會(huì)等方式，提升品牌知名度和產(chǎn)品影響力。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，OPPO需要加大研發(fā)投入，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。OPPO可以在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、折疊屏等前沿技術(shù)領(lǐng)域加大研發(fā)力度，推出更多具有創(chuàng)新性的技術(shù)和產(chǎn)品。

OPPO在高端市場(chǎng)、海外市場(chǎng)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面面臨著諸多挑戰(zhàn)，但也存在著不少機(jī)遇。只要OPPO能夠積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，采取有效的破局策略，就有望實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，重回手機(jī)市場(chǎng)的巔峰。